PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD PÚBLICA
Solidaridad
y Unidad de los
Trabajadores
Página principal de SUT
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El 80 % de los
hospitales de la Comunidad de Madrid reduce personal en 2010 ____________________________ |
Los presupuestos prevén
un descenso de 889 trabajadores sanitarios.
La reducción de efectivos queda plasmada en las partidas destinadas a los hospitales tradicionales. De los 24 centros, 18 van a contar con menos personal en 2010, es decir un descenso de 1.379 trabajadores (entre sanitarios y no sanitarios). El hospital de La Princesa y el Gregori0 Marañón son los que más pierden. En los hospitales de gestión privada pierden personal sanitario dependiente de las Administración pública, mientras que la empresa privada que gestiona los centros no reduce el personal que contrata (personal no sanitario). (...) |
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Madrid pierde un 23 %
de las camas hospitalarias en una década la Región es la tercera Comunidad con menos eficiencia sanitaria de España ____________________________ |
La
sanidad madrileña adolece de los mismo problemas que la española,
pero aumentados, según destaca el informe "Demografía médica", que
presentó ayer la Organización Médica Colegial (OMC) basada en datos
de colegiación de médicos, datos del INE, de la OCDE y de las
propias CC AAs: En sólo una década el número de camas disponibles ha descendido un 23,5 % en la región. Los hospitales privados y públicos madrileños tenían 405 camas por cada 100.000 habitantes en el año 1996 mientras que diez años después sólo dispone de 310. La región es la cuarta comunidad autónoma donde más ha descendido el número de camas. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda entre 800 y 1.o000 camas por cada 100.000 habitantes. En cuanto a la ratio número de médicos por cada 100.000 habitantes Madrid se queda en la parte de la cola presentando un 14,4 % más que en el año 2006 frente a una media del 17,3 5 de España; esto supone un aumento del 7 % mientras que en el conjunto de España la subida fue el doble, el 15,5 %. Otro dato en el conjunto de España el 50,5 % de los médicos colegiado trabajan en la sanidad pública, porcentaje que en Madrid se queda en un 44,8 %. "El País" 10/07/09 |
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La falta de médicos en
los nuevos hospitales cancela consultas El lunes hubo un motín en el hospital de Arganda |
Los hospitales nuevos tienen déficit de especialistas, lo que
obliga a cancelar consultas o a derivar pacientes a otros centros.
Médicos y sindicatos dicen que faltan profesionales en pediatría,
psiquiatría, ginecología y alergología. (...) "En ninguna
especialidad hay suficientes médicos", aseguran los
sindicatos. El lunes por la tarde un grupo de embarazadas que llevaban horas en la sala de espera del hospital de Arganda de gestión privada se amotinaron por la falta de ginecólogos. La situación tampoco es mejor en otros hospitales. En el Norte (San Sebastián de los Reyes) sólo hay un alergólogo. Los pacientes del hospital de la Princesa pagan el pato por las carencias del hospital de gestión privada de El Henares, tres días por semana están en un centro y los otros dos están en el otro. Ayer, medio centenar de personas persiguieron al consejero de Sanidad Güemes por los pasillos del hospital de Getafe al grito de "fuera, fuera". "20 minutos" 5/11/08 |
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Caos organizativo. Problemas en el Puerta de Hierro ____________________________ |
El desorden se traduce en falta de información sobre pacientes,
necesaria para hacer seguimientos, o escasez en la dotación de
personal. Las miles de historias clínicas del hospital Puerta de Hierro no han viajado hasta Majadahonda. Estos datos que precisan los facultativos fueron digitalizados, aunque los médicos explicaron a ADN que este proceso se ha revelado "aleatorio, sin tener en cuenta las necesidades del servicio". La empresa Accenture fue contratada para este cometido por 294.000 euros, según refleja el Boletín Oficial de la Comunidad del14 de febrero. Así, pacientes con un historial de 15 años tienen una ficha "con sólo siete documentos escaneados, incompletos y sin coherencia médica", relataron especialistas de disciplinas como medicina interna, urología o traumatología. La precipitación, en palabras de los médicos que hablaron con ADN, ha hecho que se monte un servicio de urgencias pediátricas sin el equipo humano necesario. Los pediatras, médicos generalistas de menores, deben contar con una red de apoyo de especialistas (traumatólogos, urólogos, cardiólogos...) específicos para niños y, cuentan varios jefes de servicio del Puerta de Hierro, no existen en esos departamentos. La dirección aseguró que "hay suficientes pediatras para atender la demanda asistencial". "ADN" 3/10/08 |
| Los abucheos acabaron en detenciones |
Cuando se subió al coche después de la visita, el consejero de
Sanidad, Juan José Güemes, tuvo que ver una pintada en la
ventanilla: "Ladrón", había escrito alguien con
pintalabios rojo. Antes, casi dos centenares de personas le
abuchearon a la puerta del hospital Clínico, donde entró escoltado
por una decena de policías. En el tumulto que se formó, varios
manifestantes resultaron contusionados y tres de ellos fueron
detenidos, acusados de atentado a la autoridad. "El País" 2/10/08 |
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Las deficiencias del nuevo hospital Puerta de Hierro en Majadahonda
(con 613 camas y una población asignada de 450.000 habitantes)
empiezan en la planta baja y, pasillo interminable adelante, acaban
en la otra punta de la moderna e impecable instalación. "¡Esto
es un caos!", resume una veterana auxiliar que pulula por el
edificio. El centro se trasladó en bloque, enfermos y trabajadores
incluidos, el domingo. Una mudanza "precipitada", según
la apostilla de algunos trabajadores. Sólo lleva abierto cuatro días. La sala de diálisis no funciona por problemas en las muestras de agua.(...)La zona de rayos está inutilizable, dicen varios empleada zona de rayos está inutilizable, dicen varios empleados (y lo corrobora el sindicato CC OO), ya que los aparatos se sobrecargan, los sistemas informáticos no funcionan porque el personal aún no tiene las claves y los médicos deambulan desorientados. (...) Los vigilantes de seguridad echaban a los periodistas que intentaban hablar en el vestíbulo con los familiares. (...) El consejero Güemes aseguró ayer en una entrevista con la cadena SER que los pacientes no corren ningún peligro por el hecho de estar solos en un hospital, sin un servicio de urgencias listo para atenderles en caso de un empeoramiento repentino. No estaban tan seguros algunos trabajadores del hospital. De hecho, frente a la puerta de las urgencias, ya cerradas y precintadas, esperaba ayer por la tarde una ambulancia no medicalizada del Servicio Madrileño de Salud. Su conductor, que dijo estar de guardia desde el mediodía, confirmó que estaba allí "por si pasa algo con la diálisis". (...) "El País" 2/10/08 |
| Siete hospitales nuevos en Madrid no pueden tratar urgencias básicas |
Siete de los ocho hospitales de gestión privada en la región
carece de medios y médicos necesarios para atender patologías muy
habituales (traumatismo craneoencefálicos -muy habituales en
accidentes de tráfico- , ictus cerebrales, UVI pediátrica,
quemaduras con grado mayor de II, hemorragias digestiva con
endoscopias urgentes, coronarios agudos, oftalmología urgente,
patología que precisan ORL, cirugía torácica y endoscopia
pulmonar, neurocirugía...) por lo que sus pacientes están siendo
trasladados a los antiguos hospitales de referencia (...) Algunos de
ellos carecen de medios diagnósticos de urgencias tan vitales como
un TAC o una ECOGRAFÍA de radiología vascular. En total son
18 patologías exluidas, según las circulares enviadas al personal
de urgencias por la Consejería de Sanidad.
Los pacientes afectados son trasladados con una ambulancia a otro hospital, y una vez efectuada la la prueba correspondiente son trasladados al hospital de origen desde cuyas urgencias fue derivado. "20 minutos" 24/9/2008 |
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El nuevo hospital Puerta de Hierro traspasa 100.000 pacientes a la privada ____________________________ |
 Los pacientes del distrito de Moncloa (115.000) que antes atendían el antiguo hospital Puerta de Hierro tendrán ahora como hospital de referencia la Fundación Jiménez Díaz, un centro privado en manos de la multinacional estadounidense Capio al que la Comunidad de Madrid paga una cantidad anual por atender a la población asignada (...) La Consejería de Sanidad tiene un concierto económico con la Fundación Jiménez Díaz, a la que paga una cantidad en función de la actividad que desempeña, es decir, del número de consultas, intervenciones y pruebas que realiza (...) El nuevo hospital Puerta de Hierro es el octavo de los hospitales que ha inaugurado la Comunidad en el último año. Como ha hecho con otros seis, el personal médico y de enfermería pertenecen a la Consejería, mientras el resto e los servicios son gestionados por empresas privadas. El hospital de Valdemoro es enteramente privado (...) "El País" 17/9/08 |
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Un
gestor de sanidad privada, al frente de los hospitales públicos |
Antonio Burgueño Carbonell es concejal del Pp en Mora (Toledo) es el nuevo responsable de los hospitales públicos de la Comunidad de Madrid. Será el Director General de Hospitales y ha sido el creador del nuevo centro hospitalario de Valdemoro (gestionado por la multinacional Capio). Fue director médico de la aseguradora privada Adeslas e ideó el proyecto del polémico hospital la Ribera de Alzira (Valencia), el modelo más avanzado en privatización sanitaria. La Ribera inaugurado en 1999, resultó deficitario y la Generalitat valenciana tuvo que rescindir la concesión, que ganó de nuevo la misma UTE, en la que estaba Adeslas. Ahora obtiene beneficios pero está marcado por la alta ocupación y las quejas de sobreesfuerzo del personal. También participó en la creación del hospital privado Madrid-Sanchinarro. "El País"10/6/08 |
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SUT:
La Privatización de la Sanidad tiene como base material el pacto por la
productividad firmado por los sindicatos subvencionados y el Gobierno del
PP en 2005. VER DOCUMENTO EXPLICATIVO Descargar aquí en PDF y repartir en los centros |
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El
centro ha rebajado más del 10% el salario base de las enfermeras Impagos a proveedores, despidos improcedentes, fugas de médicos, rebajas salariales, tráfico de pacientes a otros hospitales del grupo, déficit, escasez de personal... EL PAÍS ha confirmado que al menos tres proveedores del hospital se han negado a servir nuevas mercancías hasta que Capio Sanidad, propietaria del hospital y grupo que también gestiona la Fundación Jiménez Díaz, haga frente a las facturas que les debe. El de Valdemoro es el único de los nuevos hospitales de gestión enteramente privada y la Consejería de Sanidad le paga 330 euros al año por cada uno de los más de 100.000 habitantes que viven en la zona que atiende (Valdemoro y municipios cercanos). Esta cantidad es fija y anual, independientemente del uso del hospital que haga la población. El acuerdo entre Sanidad y Capio es que si los costes médicos son inferiores a lo que el 
Gobierno regional paga, la empresa se lo
queda en forma de beneficios. Pero si es superior, entonces la
empresa debe asumirlo."Es lo que ha pasado y, claro, esto es una empresa, no un hospital público, y se han tenido que poner a ahorrar a toda pastilla", explica ilustrativamente un trabajador del centro. "El problema de base es que Capio calculó que la población de la zona es joven y va poco al hospital. Pero resulta que hay muchas residencias de mayores que están enviando pacientes y esto está complicando las cuentas", añade. Un portavoz de Capio declinó ayer contestar a las preguntas planteadas por este periódico sobre estos hechos. Otra medida ha sido la derivación de enfermos a otros hospitales del grupo para ahorrar costes. Lo hace porque el hospital de Valdemoro debe pagar por los tratamientos a sus pacientes en otros centros y así el dinero no sale del grupo", añaden estas fuentes. Otro tema que ha levantado gran malestar entre el personal de enfermería es la rebaja salarial que han tenido que soportar entre lo que la empresa les prometió inicialmente y lo que empezaron a cobrar a finales de octubre, cuando abrió el hospital. A la firma del precontrato de trabajo, documento al que ha tenido acceso este periódico, la remuneración anual prometida era de 21.655 euros, cantidad que en el contrato definitivo se ha visto reducida a 19.000 euros (un 12,2% menos). "Lo hicieron sin avisar y ha generado mucho malestar. Sólo tras muchas quejas la empresa compensa ahora a algunas profesionales con un complemento no consolidable, lo que no es lo mismo porque puede ser retirado cuando la empresa quiera", explicaron varias empleadas. El personal de enfermería también se queja de la escasez de plantilla. "Estamos atendiendo 30 camas entre dos enfermeras. En un hospital público, son cuatro o como mínimo tres. Y en la UCI estamos a cargo de tres pacientes cada enfermera, mientras en uno público como mucho cada enfermera atiende a dos", se quejan. Las tensiones también han provocado, hasta la fecha, media docena de despidos improcedentes. Otro incumplimiento del acuerdo con Sanidad se centra en las hojas de reclamaciones ofrecidas a los pacientes: "Vienen por la sanidad pública y, por lo tanto, las hojas deben ser las oficiales de la Consejería de Sanidad. Pero el centro de entrada sólo da hojas de reclamación de Capio, que se quedan en la empresa, y sólo si se insiste, dan la oficial. Así evitan que todas las quejas lleguen a conocimiento de la Comunidad de Madrid". "El País" 14/3/2008 |
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En
los últimos cuatro años, los conciertos en la sanidad madrileña
crecieron 76,27 %. De 531 millones de euros se ha pasado a 936. "Público" 7/5/2008 |
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La sanidad pública madrileña sigue sin
unidades de cuidados paliativos en hospitales públicos. Sólo el
hospital Gregorio Marañón cuenta con una unidad de esas
características. Lo que sí ha hecho el gobierno de la Comunidad de Madrid es doblar los conciertos con clínicas privadas que ofrecen los cuidados paliativos. De las seis clínicas privadas que ofrecen este atención 5 son religiosas, una de ellas pertenece al Opus Dei. "El País" 5/5/2008 |
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Polémica por la presencia de
sacerdotes en órganos consultivos de los hospitales Presencia de sacerdotes católicos en los comités de ética asistencial de los hospitales públicos, que asesoran sobre cualquier actuación que pueda suponer un conflicto moral o ético.  Sin embargo, se trata de una posibilidad que ya establecía la Comunidad de Madrid en el anterior convenio, de 1997, sobre la asistencia religiosa católica en los hospitales. Y aún antes, en 1995 (con el PSOE en el Gobierno), el antiguo Insalud recomendaba que entre los médicos, enfermeros, juristas y expertos en ética que formasen los "multidisciplinares" comités, hubiera "profesionales no sanitarios de la Institución que, con preferencia, desarrollen su actividad en los servicios de Trabajo Social, de Atención al Paciente/Usuario y de Asistencia Religiosa". Es decir, que se incluyera a unos sacerdotes que ya trabajaban para los hospitales (546 en toda España) y cuyos sueldos suponen sólo a las arcas de la Comunidad de Madrid 766.000 euros en 2008. "El País" 25/1/2008 |
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Esperanza Aguirre además de haber cambiado
la atención hospitalaria de 1,5 millones de madrileños de gestión
pública a gestión privada, ahora la atención de 300.000 personas
pasará a estar gestionado a fin de mes por la empresa Capio,
multinacional propiedad de un fondo de capital riesgo que gestiona
la Fundación Jiménez Díaz y el hospital de Valdemoro. Los
médicos de Capio pasarán a atender las consultas de 200.000
habitantes. La empresa Capio trasladará a ambulatorio de Pontones
el personal administrativo. Representantes del hospital alertan que
que miles de pruebas diagnósticas que hasta ahora se hacían en
Pontones con medios públicos, se harán en las instalaciones de la
Fundación Jiménez Díaz, así como los cientos de análisis de
sangre que serán enviados a los laboratorios de Capio."El País" 17/4/2008 |
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La
Consejería de Sanidad y la multinacional Capio pactaron en
secreto en diciembre de 2006 un acuerdo, en forma de concierto
sanitario, que supone la mayor privatización en la gestión de la
sanidad pública de la historia de la Comunidad de Madrid.El acuerdo tiene 10 años de vigencia y transfiere a Capio, propiedad del fondo de capital riesgo norteamericano Apax Partners, la atención hospitalaria de más de 400.000 habitantes de la capital en la Fundación Jiménez Díaz. El nuevo acuerdo permite a Capio hacerse cargo de dos grandes ambulatorios de la capital, Pontones y Quintana, y asumir las pruebas diagnósticas -análisis de sangre, radiografías...- que Sanidad viene realizando con recursos públicos. Manuel Lamela, entonces titular de Sanidad, ocultó la información en todos los frentes. No publicó el concierto con la Fundación Jiménez Díaz en el BOCM, como sí había hecho tres años antes con el anterior acuerdo. Tampoco explicó el alcance del acuerdo del pacto en la Asamblea de Madrid. El gobierno de Esperanza Aguirre también omitió el caso tras la reunión del Consejo de Gobierno del 28 de diciembre de 2006, que validó el acuerdo. El nuevo acuerdo económico con Capio le ha reportado en el año 2006 140,2 millones de euros y en el año 2008 aumentó en 195,8 millones un 39,7 % más. En el mismo periodo el hospital de Alcorcón de similar volumen ha crecido su presupuesto un 14,8 % de 108,6 % millones a 124,2 millones de euros. Capio con este acuerdo realizará las pruebas diagnósticas de laboratorio de las Zonas Básicas de Salud asignadas. Estas pruebas eran realizadas hasta el momento por los centros públicos de Quintana y Pontones con recursos exclusivamente públicos. "El País" 24/4/2008 |
