Aclarar nuestro objetivo

¿Qué es lo que realmente queremos que suceda? ¿Es negociable o no? ¿Cuál queremos que sea el resultado, el mínimo satisfactorio?

Análisis

¿Qué fuerzas actúan a favor y en contra de ese objetivo? Trata de hacer un "análisis del campo de fuerzas"

¿Qué grupos hostiles pueden impedirnos conseguirlo? ¿A qué grupos afines podemos involucrar en la campaña? Intenta elaborar un "velocímetro social"

Piensa si para conseguir estos objetivos va a ser necesario cambiar:

a) Creencias o actitudes. En ese caso, ¿por parte de quién? ¿Del público en general? ¿De grupos específicos? ¿Del gobierno o de otros altos cargos? ¿Hasta qué punto debe ser profundo este cambio? Cuanto más arraigadas estén las ideas de la gente, más se resistirán (nos resistiremos) a cambiarlas.

b) Conductas. ¿De quién? ¿Hasta qué punto pueden ser difíciles o peligrosos estos cambios?

c) Las políticas del gobierno o de otras autoridades. En ese caso, ¿están las políticas actuales muy arraigadas en su ideología?

¿Qué recursos tenemos o podemos tener? Gente, tiempo, conocimientos, dinero, contactos, Dios...

Estrategia

Dentro de un espíritu no violento: cuidando y respetando a todos, estando dispuesto a aceptar sufrimientos en lugar de producirlos, reconociendo que nadie posee la verdad absoluta, etc. Consulta la hoja independiente "La no violencia como filosofía" ("Nonviolence as a philosophy").

Comunicación: ¿Qué información o mensajes hay que transmitir y a quiénes? Por ejemplo, si estamos trabajando en favor de los refugiados, tal vez el mensaje principal que queramos difundir sea "son personas como nosotros". ¿Con qué medios de comunicación contamos?

Persuasión: ¿Qué puede persuadir a nuestros oponentes para que cambien en la dirección que queremos? ¿A quiénes escuchan y toman en serio? ¿Qué métodos podemos usar para comunicarnos con ellos directa o indirectamente?

Coerción: Si no podemos persuadir a nuestros oponentes, ¿qué tipo de presiones, actos de desobediencia o actividades podrían hacerles cambiar? ¿Cómo podríamos conseguirlo? ¿Es necesario recurrir a la acción directa?

Planificación

De momento ya tenemos una serie de ideas para emprender acciones. ¿En qué orden deberíamos llevarlas a cabo? Elaborad un calendario desde hoy hasta la fecha más conveniente detallando las actividades, las publicaciones, etc. que se van a realizar y las medidas necesarias para llevarlas a cabo.

Nota: todos podemos pensar desde un punto de vista estratégico. Basta con añadir las palabras "con el fin de..." a cualquier acción propuesta y terminar la frase.

ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS

Anotad vuestro objetivo en la parte superior de un rotafolios. Dividid la hoja verticalmente en dos zonas. Una será para los elementos que actúan "a favor" (+) y la otra para los que operan "en contra" (-).

OBJETIVO

Escribid a cada lado las fuerzas que actúan a favor o en contra de la consecución de ese objetivo. Incluid lo siguiente: a) personas; b) grupos y organizaciones; c) sectores del público en general; d) ideologías y creencias; e) tradiciones y principios básicos de la sociedad; f) factores geográficos; g) vuestros conocimientos y recursos propios.

Echad un vistazo al resultado y elegid los elementos más fuertes de cada lado. ¿Cómo podéis contrarrestar las fuerzas que actúan contra vuestros objetivos y utilizar las que pueden ayudaros?

VELOCÍMETRO SOCIAL

Dibujad un espectro como el de arriba. Poned donde corresponda a aquellas personas y grupos interesados en vuestra causa. ¿Cuántos del lado hostil podrían impedir que consiguierais vuestro objetivo? ¿Cómo podéis hacer que la gente dé un paso hacia el extremo "muy partidario"? ¿Es suficiente con que el sector hostil pase a ser neutral?

Construyendo una socidad alternativa

Dossier cambiar la marea