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Gestión de Servicio Público

Ayuntamiento

Descentralización hacia los distritos de algunas actividades y servicios municipales

Ventanilla única

Atención al Vecino. Ampliación de horarios.

Instalación de buzones de sugerencias en cada servicio municipal.

Izquierda unida se compromete a reducir al máximo los actos protocolarios y los ágapes ofrecidos con cargo a los presupuestos municipales.

Continuación del proceso agenda 21 local

Personal del Ayuntamiento ayto2

Planes de formación continuos.

Promover procesos de promoción interna que permita el desarrollo de la carrera profesional, priorizando a los/as más capaces e implicados/as

Reducir el porcentaje de personal interino a lo estructuralmente inevitable.

Desarrollar valoraciones de puestos de trabajo que tengan en cuenta la responsabilidad, penosidad, mando y turnicidad.

Hacienda

Tomar la experiencia de los Consejos de Barrio como camino hacia los Presupuestos Participativos

Tasas y precios públicos con una evolución normal, adecuados a la realidad del costo y distribuidos en el tiempo.

Evitar las concesiones administrativas por periodos largos que imposibilitan controles municipales eficaces.

Prohibición de las adjudicaciones de contratos públicos a aquellas empresas que contratan trabajadores/as a través de E.T.T. Baremación con criterios de preferencia a las empresas con empleo fijo y de calidad.

Incremento de impuestos municipales para aquellas viviendas desocupadas de larga duración.

Bonificación a las empresas que instalen sistemas de captación solar de energía.

Combatir la expeculación con incrementos de los tipos a aplicar en el impuesto de plusvalía en los primeros años de tenencia de la propiedad.

Exigencia de una mejor redistribución de los ingresos del Estado para las necesidades de la Administración local.

 

 

50 % Estado - 25 % CC.AA. - 25 % Aytos.

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