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¿De quién es la propiedad del capital?
Entendemos por
capital un valor social, material y
cuantificable que ha sido producido por el trabajo. El capital sería pues una
cantidad determinada de riqueza social, resultado de un trabajo concretos
orientado a un fin. Aunque puede ser apropiado de forma privada, sabemos que es
posible la apropiación social o colectiva de este valor. Es obvio que
dependiendo de la forma de apropiación el carácter del capital
será distinto y, por tanto, lo será también el impacto sobre la sociedad.
Sea privado, público o colectivo, técnicamente el capital
consiste en unos MEDIOS que ya fueron producidos anteriormente y por tanto
tienen su valor, que puede
acrecentarse de nuevo mediante el empleo adecuado de nueva fuerza de trabajo, de
forma que así aumenta la riqueza social. Como el capital es generalmente
privado esta riqueza social esta privatizada, lo que implica la exclusión de su
disfrute de todos aquellos que, o bien no poseen esos MEDIOS o bien no tienen la
oportunidad de prestarles su fuerza de trabajo a cambio de un salario
suficiente. Y por disfrute habría que entender no sólo el goce de producir y
de usar creativa y productivamente esos
medios, sino, además, el de poder disfrutar (consumo) de una parte de lo
producido que debe necesariamente sustraerse a la acumulación.
Como hemos visto, la propiedad del capital es fundamental
porque supone el acceso a los recursos naturales y productivos, con lo que el
trabajador se asegura sus medios de vida. Sobre todo no tiene que vender su
fuerza de trabajo (de cuya explotación es de donde extrae su beneficio
habitualmente su contratador). De esta manera todo el valor de su aportación lo
recupera al vender él mismo el producto. E incluso los beneficios de esa venta
los recibe él, y él decide en que invertirlos.
ESPANICA es una organización
que tiene capital y por tanto tiene que convertir el valor contenido en el producto café (final) en dinero y poder así
retribuir a toda la fuerza de trabajo que intervino en el proceso. Sólo el
mercado puede hacer esto, pero por desgracia el mercado también es un lugar de
confrontación donde el fuerte aniquila al débil. Por lo tanto operar en el
mercado con otras reglas constituye ya una necesidad para configurar un proyecto
económico alternativo, social y no privado.
ESPANICA recibe la materia prima
(el café) de los productores que la exportan al mercado mundial, materia prima
que tiene un valor y que le fue
conferido en la producción por aquellos trabajadores-productores, valor
que se representa en el precio. Que el precio sea justo e
insuficiente es decisivo para combatir el proceso de empobrecimiento tanto del
trabajador como de sus bienes (la tierra, los edificios, los aperos, los
animales y medios de trabajo, que son capital).
En el caso de ESPANICA, al hablar de capital tenemos que distinguir los medios que intervienen en las distintas fase económicas; más concretamente, aquellas que se producen en Nicaragua y aquellas que se producen en nuestro país.
En Nicaragua, el productor de café es dueño del capital a través de su participación en la cooperativa que posee los medios de producción.
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Procesos |
Capital |
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Cultivo y recolección |
Tierras |
|
Transformación (beneficiado) |
Instalaciones |
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Almacenaje |
Fuerza de trabajo |
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Exportación |
Maquinaria (desgaste) |
Los cuatro procesos son realizados por cooperativas diferentes, pero todas ellas pertenecen a UNAPA
Aquí en España la aportación
fundamental es la de la fuerza de trabajo. Tema
importante porque, más allá de la propiedad jurídica
está, como decimos, el modelo o la forma de apropiación del capital y del proyecto.
Puede suceder que aunque jurídicamente la propiedad no sea privada o
particular, el proyecto este caminando hacia su privatización como consecuencia
de una política inadecuada. Es decir, la forma jurídica de la propiedad no es
garantía suficiente para evitar la desvirtuación del proyecto con los años.
Se precisará, además, de una estrategia de actuación sobre factores tan
importantes como la fuerza de trabajo
asalariada y la fuerza de trabajo no
asalariada permanente o eventual, que son los que llamamos facilitadores de
mayor o menos intensidad. Tanto una como otra fuerza producen, con su trabajo, valor
para la empresa. El análisis del valor
que se traduce finalmente en capital es un tema de cierta complejidad pero de
muy necesaria investigación.
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Capital
PRODUCTIVO |
TIERRA y MEDIOS DE CULTIVO |
De los trabajadores |
NICARAGUA |
|
BENEFICIADO |
De los trabajadores |
||
|
TOSTADURÍA/MOLTURA |
Privada |
ESPAÑA |
|
|
ENVASADO |
Privada |
||
|
EMPAQUE FINAL |
De los trabajadores |
||
|
Capital
COMERCIAL |
TRANSPORTES |
Privada |
ESPAÑA |
|
ALMACENES |
Privada/pública |
||
|
GESTION |
De los trabajadores |
||
|
ACCESO AL CLIENTE
MINORISTA |
De los trabajadores |
||
|
ACCESO AL CONSUMIDOR |
De los trabajadores |
¿Cómo se reproduce el capital (distribución del precio)?
El productor podrá reproducir su capital cuando reciba por su café lo mismo –como mínimo- que le costó producirlo.
Lo primero que tiene que averiguar una organización de Comercio Justo es cuánto les cuesta a los trabajadores asociados producir una determinada cantidad de café. UNAPA nos ha facilitado los datos relativos a los costes de producción de un quintal de café verde (un quintal equivale a 45,5 kgs) |
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Fase de producción |
Trabajo y materiales dedicados a: |
US $ |
| Labores culturales |
Preparación de la tierra, sembrado semillas, mantenimiento plantas y sombra, abono, etc. |
10.36 |
|
Recolección
cosecha |
Recolección de la cereza y acarreo hasta el beneficio (en momentos puntuales se necesita contratar trabajadores de fuera de la cooperativa) |
20.62 |
|
Beneficio húmedo |
Despulpado y lavado del grano para quitarle el mucílago, en la misma finca. |
4.39 |
|
Transporte
finca–beneficio seco |
(El beneficiado seco exige una maquinaria de tales dimensiones que no cabe en la misma finca ni se la puede costear una sola cooperativa, por lo que se asocian entre sí.) |
2.00 |
|
Beneficio
seco |
Trillado del grano (café pergamino) para quitarle la cascarilla (café oro, listo para tostar) |
6.35 |
|
Almacén en
Managua |
Hasta su exportación el café ha de ser guardado en condiciones óptimas para su conservación |
0.60 |
|
Empaque |
Una vez acordada la fecha de exportación, hace falta traspasar el grano a un tipo de sacos especiales para la exportación. |
0.48 |
|
Impuestos |
Impuestos públicos a la exportación (el pequeño productor no recibe trato diferente del grande por parte del gobierno) |
2.00 |
|
Servicios de
exportación |
Gestión de los trámites para poner el café en el barco. |
5.00 |
|
Costes de
importación |
Costes de la naviera y gestión aduanera |
10.00 |
|
|
TOTAL
|
86.87 |
Este precio de 86,87 US$ por
quintal es el precio base que hemos acordado con los productores
por el café a comercializar por ESPANICA. Lo hemos llamado PRECIO DE COSTO PACTADO (PCP).
Son necesarias 2 puntualizaciones:
Este precio no incluye los costos financieros, pues ESPANICA adelanta el dinero a los productores 6-12 meses antes de recibir el café. De esta manera los productores no tienen que acudir a fuentes de crédito de la banca privada. En Nicaragua no son raros tipos de interés de entre un 30 y un 50%.

Comparación
del precio del café en la Bolsa de Nueva York, frente al precio que garantiza
ESPANICA
Como se aprecia en el gráfico anterior, la fluctuación de la cotización del café en la bolsa de Nueva York es enorme. Esto no garantiza al productor un precio que le permita reproducir su capital. Sólo ignorando la referencia de los mercados –impuesta por las multinacionales- podemos acordar directamente con el productor un precio que le asegure poder reponer su capital, seguir produciendo e invertir en mejorar sus condiciones de vida.
¿Qué porcentaje del precio de un paquete de café va al productor?
En el ciclo completo de la producción y comercialización del café hay TRES escalones de PRECIOS.
El primer escalón es el precio del café “verde” que los productores sacan al mercado, precio que paga ESPANICA por su compra e importación, precio pactado con los mismos productores con independencia de lo que marque el mercado mundial.
El tercer escalón es el
precio final que paga el comprador con la finalidad de consumirlo, que lleva
dos recargos: el margen de ganancia del mayorista-cliente (tienda,
distribuidor, etc.) y el IVA.
Los dos gráficos adjuntos han
sido elaborados con los datos contables del ejercicio económico del año 2001
de ESPANICA y con una hipótesis razonable de un margen del 20% para el comerciante
que distribuye el café en su tienda. La cifra de 1,66 euros/paquete de 250 gr.
como precio promedio, es la que arroja la contabilidad de ESPANICA para todo el
año 2001.
En el primer gráfico podemos comprobar cómo el 39% del precio que paga el mayorista-cliente que compra café envasado listo para el consumo (segundo precio) lo recupera el productor gracias al sistema de comercio justo creado por ESPANICA. Esta entidad no compra el café "verde", de la especie arabica 100%, a los precios de mercado mundial que marca cada día la Bolsa de Valores de Nueva York. ESPANICA compra el café a un precio mejor, pactado con los mismos productores, equivalente a 86,09 US$/quintal.
|
Distribución
del precio que paga el MAYORISTA (tienda, grupo, etc.)
a
ESPANICA (por kg de
café envasado, listo para el consumo final) |
||||
|
|
Euros |
por
kg vendido |
||
|
3 |
Gastos
totales de ESPANICA en la comercialización hasta la puesta en CLIENTE
mayorista (incluye, importación, transportes, salarios, contratos,
gastos de oficina, etc.) |
3,18 |
|
48% |
|
2 |
Gastos de procesamiento industrial contratado por ESPANICA en España
(tueste, molido, envasado y costes de estos materiales) |
0,87 |
|
13% |
|
1 |
Compra
de la materia prima (café verde). Pago
a los productores por ESPANICA por su café "verde" |
2,58 |
|
39% |
|
1+2+3 |
Total
Euros/kg abonadas por el CLIENTE MAYORISTA a ESPANICA (promedio de todas las ventas sin IVA) |
6,63 |
|
100% |
|
Precio promedio del
PAQUETE de 250
gr. |
1,66 |
|
|
|
Lo importante aquí es saber, que de la cantidad de dinero que paga el mayorista por comprar el café envasado que le vende ESPANICA, el 39% va los productores y representa ese 86,09 US$/quintal (un quintal equivale a 45,5 kg. y hay que tener en cuenta que el café pierde casi el 20% de peso durante el tostado)
En el siguiente gráfico se recoge lo que sucede más allá del dominio de ESPANICA, cuando el café una vez vendido al cliente-mayorista queda bajo su control y éste puede poner el margen de ganancia que le convenga, sabiendo que si lo sube más del 20% puede estar ganando más por cada paquete pero puede estar vendiendo menos y eso perjudica al proyecto y a sus propios interese. Se ha considerado el caso ideal de un margen del 20% que es bastante aceptable. En este caso el precio final del café sube 1,33 euros/kg (0,33 euros por paquete de 250 g). Si a ello se añade el impuesto IVA (7%), habrá que sumar otros 0,56 euros/kg (0,14 por paquete), lo que da un resultado total de 8,51 euros/kg (unos 2,13 euros/paquete de 250 g). Teniendo en cuenta que la calidad del café es alta, el precio de venta sería consistente con los precios de mercado para café de gama media-alta.
|
Distribución del precio
que paga
el consumidor (por
kg de café envasado, listo para el consumo final) |
||||
|
|
Euros |
por
kg vendido |
||
|
5 |
IMPUESTOS: IVA (7%) |
0,56 |
|
6,5% |
|
4 |
Margen del mayorista en la venta al
CONSUMIDOR (20% sobre precio de ESPANICA) |
1,33 |
|
15,6% |
|
3 |
Gastos
totales de ESPANICA en la comercialización hasta la puesta en CLIENTE
mayorista (incluye, importación, transportes, salarios, contratos, gastos
de oficina, etc.) |
3,18 |
|
37,4% |
|
2 |
Gastos procesamiento en España (tueste,
molido, envasado y costes de estos materiales |
0,87 |
|
10,2% |
|
1 |
Compra
de la materia prima (café verde) |
2,58 |
|
30,3% |
|
1+2+3+4 |
Total
Euros/kg al CONSUMIDOR sin IVA |
7,96 |
|
|
|
1+2+3+4+5 |
Total
Euros/kg abonadas por el CONSUMIDOR al MAYORISTA (promedio de un 20%
de margen) más el IVA |
8,51 |
|
100% |
|
Precio
promedio
del
PAQUETE de 250
g
+IVA |
2,13 |
|
|
|
¿Qué significa tu participación?
Ampliar la base social de ESPANICA no sólo supone extender la reflexión crítica sobre el actual sistema económico y comercial. En la práctica, ampliar la red de consumidores del CAFÉ DE NICARAGUA permite que se incremente la parte del precio del paquete que recibe el productor. Veamos por qué ocurre esto.

Distribución del precio final de un paquete de café según las ventas mensuales
| Como puedes comprobar, tu participación es fundamental para conseguir que el productor reciba un porcentaje mayor del precio pagado por el consumidor. ¡Unete a nuestro proyecto de comercio justo! Aquí te explicamos cómo puedes participar. |