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ESPANICA
comienza, en septiembre de 2003, su 7º año de actividad en el Comercio Justo
(Sept 1997- Sept 2003). Durante este tiempo el proyecto se ha ido
consolidando, aumentando su presencia en todo el estado español. A la vez que
hemos ido incrementando las ventas de una forma sostenida y modesta. También
hemos ido consolidando nuestra organización interna, optimizando recursos,
extendiendo el proyecto por el país, mejorando los sistemas de relación con
Nicaragua y los mecanismos de comercialización, así como las relaciones de
trabajo y dirección. Estamos animados por haber conformado un proyecto
empresarial alternativo donde los trabajadores se han ido haciendo dueños del
proyecto, en cooperación con los campesinos productores de Nicaragua y con las
organizaciones acompañantes: la Fundación RUBEN DARIO-CAMPO CIUDAD en España
y la Fundación CIPRES con UNAPA en Nicaragua.
El
balance podemos expresarlo en los siguientes términos:
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Primero
Hemos conseguido mantener el sistema de precios favorable a los pequeños productores (Cooperativas NUEVA ESPERANZA y ALFONSO NUÑEZ), que han recibido unos ingresos por su café “verde” suficientes para poder iniciar el ciclo al año siguiente (si los precios de mercado mundial han oscilado, en estos tres últimos años en torno a un promedio de 50,00 dólares/quintal, ESPANICA ha entregado a los productores un promedio de 92,00 dólares/quintal. Pero no sólo esto: Los pequeños productores han ido incrementando su parte en los activos de ESPANICA, a medida que el valor capital de la empresa ha ido incrementándose, pues como sabéis en ESPANICA los pequeños productores asociados de Nicaragua, son dueños del 50% del capital acumulado de la empresa. En realidad, esto equivale a que ESPANICA ha pagado precios por encima de los 120 dólares/quintal. Tenemos un proyecto en el que marchan unidos como propietarios comunes y asociados: los pequeños campesinos proveedores de Nicaragua, los trabajadores que comercializamos el café en España, los administradores que cuidamos de los aspectos jurídicos y estratégicos, los facilitadores que acompañan al proceso (la Fundación RD-CC y el CIPRES), los mismos clientes y amigos que distribuyen el café, ya tostado, molido y envasado, y los consumidores que lo compran y pagan el precio final.
TODOS CAMINAMOS ASOCIADOS EN ESTE PROYECTO
La cohesión de esta UNIDAD es la esencia del proyecto y lo principal es que el componente del Tercer Mundo no quede marginado y empobrecido, oponiéndonos a lo que ocurre en el comercio convencional y tradicional que caracteriza al sistema económico de economía de mercado.
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Segundo
ESPANICA ha ido conformando una red de distribución que comprende más de 300 grupos y entidades distribuidoras, como asociaciones de vecinos, comités de solidaridad, grupos ecologistas, cooperativas, personas físicas, comunidades de base, etc., etc. Las ventas de café han ido aumentado de forma sostenida, lo que nos ha permitido afrontar los gastos y adelantar a los productores los fondos necesarios para cada cosecha. Se ha conseguido también conformar un equipo de trabajadores cohesionado y entusiasmado con el proyecto, esto es, mantener el ánimo y sustentarlo en la convicción, pues para este tipo de empresa no sirve el estímulo capitalista de “hacer dinero” en forma privada. Para alcanzar esto es preciso una calidad humana y ética excepcional, tanto en los trabajadores como en los administradores y demás facilitadores que acompañan.
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Pero como nada es eterno, es preciso renovarse para enfrentar los nuevos retos en los difíciles tiempos que corren (no para adaptarse a las corrientes dominantes, sino precisamente para mantener en mejor estado y fortaleza esta “guerrilla en la jungla del mercado”, organizada en torno al Comercio Justo y Solidario). Hemos tenido que hacer cambios.
De
esto queremos hablaros aquí.
Estos cambios no suponen, en absoluto, como vais a ver, ninguna renuncia a la esencia del proyecto, que como siempre hemos dicho se basa en tres pilares o condiciones principales:
a) Que el pequeño productor asociado de Nicaragua no se empobrezca y pueda compartir los beneficios que arroja el comercio internacional controlado por el Norte
b) Que los trabajadores no se muevan por el dinero sino por los beneficios morales, humanos y políticos que supone realizar un proyecto de economía alternativa a la economía capitalista de libre-mercado
c) Que los consumidores y compradores del CAFÉ ESPANICA, además de disfrutar de un café de gran calidad, satisfagan también sus ideales morales e intelectuales de participar en un proyecto conjunto con los campesinos de Nicaragua. Que el consumo sirva, además de para goce del paladar y el cuerpo, para transferir una parte importante del valor (en forma de dinero) hacia los trabajadores más castigados del imperio del libre-mercado: los pequeños productores del Tercer Mundo (en realidad ese valor transferido es suyo por ser el valor de su propio tiempo de trabajo).
En
este sentido y tras un proceso que ha durado un año de gestión e investigación
y con el acuerdo tanto de la Fundación RUBEN DARIO-CAMPO CIUDAD [FRD-CC] como
de la parte nicaragüense, estamos convirtiendo y transformando la forma jurídica
de la empresa de ESPANICA, de
SOCIEDAD LIMITADA en COOPERATIVA SIN ANIMO DE LUCRO.
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¿Qué es la Sociedad Limitada?
En la Sociedad Limitada, la propiedad del capital y el control corresponden al 50% a la FRD-CC (España) y UNAPA (Nicaragua) para garantizar el cumplimiento de los fines de Comercio Justo perseguidos (desempeñando un importante papel el CIPRES, ONG nicaragüense muy vinculada a los campesinos). La Junta General de la Sociedad queda constituida por estos dos socios y nombra al Consejo de Administración que contrata a los trabajadores y asume toda la responsabilidad de la administración. Esta forma jurídica tiene un gran inconveniente: los trabajadores viven de un salario y por lo tanto quedan bajo un régimen de responsabilidad vertical. Ninguno de los Administradores perciben honorarios y, en cambio, tienen grandes responsabilidades jurídicas, sociales e incluso penales. En este modelo se da claramente la contradicción entre administración y trabajo que, en términos políticos, equivale a la contradicción capital-trabajo. Aunque el capital, aquí, tiene un carácter social, la contradicción entre dirección y trabajo es desfavorable para el trabajo, que está subordinado a aquella. No es posible extendernos más aquí.
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¿Qué es la Sociedad Cooperativa sin Animo de Lucro?
En la forma de Sociedad Cooperativa adoptada, la propiedad del capital y el control corresponde tanto a los socios trabajadores como a los socios jurídicos que en este caso son las dos fundaciones FRD-CC y CIPRES (que pasa a ocupar el lugar de UNAPA por su mayor participación activa en Nicaragua). Los trabajadores asumen todas las funciones de gestión, comercialización y administración, pero las dos fundaciones mantienen su capacidad anterior para garantizan el cumplimiento de las tres condiciones principales (a), (b) y (c), expresados arriba. Esto se garantiza porque en los ESTATUTOS de la cooperativa se han fijado determinadas mayorías que aseguran, mediante la intervención de las dos fundaciones, el mantenimiento de la integridad del Proyecto. Además los Estatutos de ESPANICA, Sociedad Cooperativa la declaran SIN ANIMO DE LUCRO previendo mecanismos para que los resultados positivos del ejercicio (y más del 50% del el capital si llegara a liquidarse), sea destinado a la mejora de las condiciones productivas y sociales de los campesinos nicaragüenses. |
Seguimos con vosotros
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Junta General de Socios
Por Fundación Rubén Daríó-Campo Ciudad: Maria Rosario López Quintana Por UNAPA: José Torres
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Consejo de Administración
Presidente: Carlos Sánchez-Casas Vicepresidenta: Pilar Navarro Secretario: José Torres Vocal: María Rosario López-Quintana
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Consejo de Gestión y Trabajo
Consejero Delegado: José Torres Director-Gerente (trabajador contratado): Andrés Larrinaga Distribución y Seguimiento (trabajador contratado): Luis Carlos Canorea Relaciones y Seguimiento (trabajador contratado): Arturo Litón
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