De cuando en plena recesión económica organizan trifulcas de teatro de títeres para público infantilizado, reparten limosnas, y convierten la Sanidad Pública en un gigantesco negocio privado

LA PRIVATIZACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA en la Comunidad de Madrid

Dentro de la política de privatización, nos preguntábamos los más ingenuos qué podría venderse en la atención primaria. Los Nuevos Hospitales se habían construido a cambio de un canon mensual y de la venta de los servicios no sanitarios tales como la lavandería, los servicios de vigilancia, la limpieza, los aparcamientos, floristerías, y en general, aquellos servicios que pudiendo ser explotados por el propio hospital para generar ingresos en la atención sanitaria, pasaron a manos del sector privado por ser negocios muy productivos y rentables. Los propietarios de los tres hospitales anunciados para ésta legislatura se encargarán además del personal sanitario.

En este nuevo sistema, la Atención Primaria -puerta de entrada del paciente-, se convierte en lo que desde el punto de vista económico se denomina control de la demanda hospitalaria. Y así, los más de cincuenta Centros de Salud que Esperanza Aguirre prometió para esta legislatura, serán sacados a Concurso Público para la venta del negocio sanitario de la siguiente forma:

1. La construcción del Centro de Salud corre a cargo de la empresa adjudicataria, que a su vez, será la que gestione el Centro con personal a su servicio, mediante las llamadas Entidades de Base Asociativa" (EBA), entidades absolutamente privadas.

2. A cambio, la Administración se compromete al pago de una cápita por Tarjeta Sanitaria y al reparto del 50% sobre recorte en farmacia.

3. El cálculo de la cápita se ha realizado teniendo encuenta únicamente una estimación del gasto de personal y de la farmacia. Al gasto de personal le añaden un 13% para posibles sustituciones del mismo, pero la empresa puede utilizar este 13% en su propio beneficio, no realizando sustituciones o utilizando una contratación a medida de sus necesidades.

4. Al no tener en cuenta otros gastos (corrientes, suministros, material, inversiones, etc.) la cápita calculada resulta insuficiente para dar un servicio de la calidad del actual.

5. La reducción del gasto farmacéutico por parte de estos empresarios, supondrá que las EBAS obtengan el 25% del recorte de medicamentos. Pongamos un ejemplo:

Si en un determinado Centro de Salud, el gasto mensual en farmacia es de 20 millones de euros y los médicos de ese centro (que no son del Sistema Público y pueden estar incentivados por la Dirección privada del Centro) entienden que existe mucho gasto y lo recortan en un 25%, es decir en 5 millones de euros, esa Entidad de Base Asociativa tendrá un beneficio mensual de 2,5 millones de euros sólo en farmacia.

6. Por otra parte, la Administración pondrá límite al número de consultas, pruebas diagnósticas y análisis clínicos que deban ser derivados desde estos Centros de salud a los hospitales. Lo que significa, por ejemplo: que si se ha estimado por parte de la Administración que el número de pruebas a realizar son 10.000, si la EBA deriva más, no sele paga el exceso de pruebas diagnósticas. Si deriva menos, se le descontará la financiación por este concepto en el porcentaje que no ha cumplido.

Boletín Informativo, Nº 3 Septiembre

Convocatoria de la asamblea de la coordinadora día 11 de septiembre jueves, a las 18 horas. Salón de Actos Hospital Ramón y Cajal Planta baja, Puerta Principal

Si trabajas en la sanidad (como sanitario o no) o si eres usuario y quieres denunciar algo, contacta con nosotros en:

Coordinadorasanidad@gmail.com

Los objtetivos por los que se crea esta Coordinadora los puedes encontrar en:

www.misaludnoesunegocio.net/coordinadora